-
نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار
شنبه 11 شهریور 1402 13:18
سازمانها برای دیجیتالیشدن و خودکارسازی کسب و کار خود به نرمافزار مدیریت فرآیندها احتیاج دارند. این نرمافزارها تصمیمگیری را سریعتر، رعایت مقررات را آسانتر و عملکرد سازمان را بهبود مییخشند. نرم افزار پروسس میکر به عنوان یک نرمافزار متنباز، تاکنون بیش از یک میلیون بار دنلود شده، صدها مشتری تجاری داشته و هزاران...
-
نرم افزار پروسس میکر چیست و چه کاربردهایی دارد؟
شنبه 11 شهریور 1402 13:12
نرم افزار پروسس میکر یک نرم افزار سازمانی و یک راهکار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) و مدیریت گردش کار متنباز است که به سازمانها امکان میدهد تا به مدلسازی گردشهای کاری مبتنی بر تایید بپردازند. این نرمافزار به سازمانها در طراحی، خودکارسازی و استقرار فرآیندهای کسب و کار در مقیاسهای مختلف کمک میکند. در واقع این...
-
پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر
پنجشنبه 9 شهریور 1402 10:59
BPMN زبان مدل سازی فرایندهای کسب و کار است که بسیار شبیه به مفهوم فلوچارت می باشد. این زبان پیش از این در دهه هشتاد میلادی مورد استفاده قرار می گرفت. هدف از مدل سازی BPMN دادن امکان به کاربران است تا یک جریان کاری را به سادگی و به نحوی که برای دیگران نیز قابل فهم باشد، مدل کنند. همانند دیگر زبان ها، هدف زبان BPMN نیز...
-
ترسیم مدل فرایند: گام سوم تبدیل مدل فرایندی به مدل قابل اجرا در BPMS
دوشنبه 6 شهریور 1402 14:20
بعد از تعیین مرزها و بررسی کارهای دستی، باید کامل بودن مدل فرایندی بررسی شود . معمولاً در مدل های فرایندی کسب وکارگرا برخی اطلاعات نادیده گرفته می شوند چون مدل ساز از آن خبر ندارد یا آن را غیر مرتبط و پیش پا افتاده می داند. ندیدن این اطلاعات در مدل های کسب و کارگرا ممکن است به سناریوی برنامه بستگی داشته باشد. این...
-
سطح مناسب ریز کردن مدل فرآیند: گام چهارم تبدیل مدل فرایندی به مدل قابل اجرا در BPMS
پنجشنبه 2 شهریور 1402 11:38
همیشه یک رابطه یک به یک بین وظایف مدل کسب و کارگرا و مدل اجرایی وجود ندارد. وظیفه یک نرم افزار BPMS ، هماهنگی و تبادل کارها بین منابع چندگانه (انسان یا غیر انسان) است. دو یا چند وظیفه متوالی تخصیص داده شده به یک منبع، کاندیداهایی برای تجمیع وظایف هستند. با ادغام وظایف دیگر نیاز به PBMS نیست چونکه تبادلات بین آنها...
-
تعیین مشخصههای اجرا: گام پنجم (اخر) تبدیل مدل فرایندی به مدل قابل اجرا در BPMS
چهارشنبه 1 شهریور 1402 20:27
در آخرین مرحله از تبدیل مدلهای فرآیند به مدل های قابل اجرا در نرم افزار BPMS باید مشخص شود که چگونه هر عنصر مدل توسط BPMS اجرا شود. برای مثال اولین وظیفه از نوع سرویس را در فرایند "تحقق سفارش" “بررسی وجود موجودی” را در نظر بگیرید: برای برقراری ارتباط با سیستم ERP انبار، به ورودی سفارش خرید نیاز داریم....
-
BPMS و نظارت بر عملکرد فرآیندها
دوشنبه 30 مرداد 1402 00:08
سیستم مدیریت فرایند کسب و کار ( نرم افزار BPMS ) می تواند پس از پیاده سازی به عنوان سیستم نظارتی عمل می کند و بر فرآیند کسب و کار نظارت کند. جنبه نظارتی BPMS، توانایی نظارت، کنترل و بهبود فرآیندهای تجاری را فراهم می کند. خرید BPMS با نظارت بر تمامی مراحل، چه به صورت دستی یا خودکار در فرآیند کسب و کار می تواند...
-
نقش BPMS در بهبود ساختار و الگوی رفتاری کارکنان
جمعه 27 مرداد 1402 12:15
خرید BPMS باعث بهیود ساختار و الگوی رفتاری کارکنان سازمان می شود و رضایت کارکنان نسبت به فعالیت ها و فرایند کاری را افزایش می دهد. ابزارهای موجود در BPMS منجر می شود کارکنان احساس قدرت بیشتری داشته باشند. کاهش دغدغه های کاری با کمک ابزارهای موجود در آن و اعمال شاخصای کلیدی عملکرد (KPI) در فرایندهای کاری، اعلام پیام...
-
BPMS و لاگ تمام اقدامات و ایجاد شفافیت
سهشنبه 24 مرداد 1402 13:15
-
باورهای نادرست در مورد BPMS ها
یکشنبه 22 مرداد 1402 20:38
اهمیت «مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM)» در میان سازمان ها روز به روز آشکارتر می شود اما هنوز باورهای نادرستی در مورد سیستم یا نرم افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) وجود دارد. این باورهای نادرست از نادیده گرفتن مسیر تحول نرم افزار BPMS و تقلیل سیستمهای مدیریت فرایندهای کسبوکار به ابزارهایی با ماموریتی...
-
ریسک های عدم موفقیت در اجرای نرم افزار BPMS
یکشنبه 22 مرداد 1402 20:17
در پروژه های BPMS مانند هر پروژه دیگر ریسک عدم موفقیت وجود دارد. برای کاهش ریسک نیاز است ریسکها شناسایی و سپس تلاش برای کم کردن آنها انجام شود. عدم اعتقاد مدیران به استفاده از BPMS ها، عدم مشارکت مالکان فرایندها، نبود زیر ساخت سخت افزاری، شبکه و همچنین زیر ساخت اطلاعاتی مناسب، در کنار عواملی نظیر انتخاب BPMS...
-
حوزه های کلیدی که یک نرمافزار BPMS باید پوشش دهد
سهشنبه 17 مرداد 1402 11:54
فرایندهای کسب و کار با تحلیل های دقیق از روش های فعلی کسب و کار بهبود می یابد. لذا لازمست که داده های فرایندهای فعلی جمع شوند تا موفقیت فعلی و آتی تضمین شود. برای تحقق اهداف کوتاه و بلند مدت مهم است که معیارهای منطقی برای ارزیابی و سنجش عملکرد وجود داشته باشد تا با سنجش آنها بتوان قدمی برای بهبود برداشت. داشتن...
-
IBPMS یا BPMS هوشمند چیست؟
دوشنبه 16 مرداد 1402 19:37
قدرت BPMS سنتی رو به افول است و بتدریج سیستمهای نرم افزار BPMS که قابلیت ارتباط با سیستمهای هوش تجاری را دارند در حال جایگزینی هستند.. این سیستمها مفهوم BPMS هوشمند (iBPMS) یا Intelligent BPM Systems را به وجود آوردند. IBPMS مفهوم جدیدی نیست و از زمانیکه سازمان ها از ترکیب BPMSها با سایر ابزارهای هوشمند برای...
-
پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر
جمعه 13 مرداد 1402 12:32
پیاده سازی و ساخت فرآیند در نرم افزار پراسس میکر نرم افزار پراسس میکر (ProcessMaker) یکی از مهم ترین نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) است که طی سال های اخیر در سازمانهای ایرانی مخاطبان زیادی پیدا کرده است. یکی از مهم ترین دلایل محبوبیت این نرم افزار، رایگان بودن و متن باز بودن (Open Source) آن است و به...
-
نرم افزار پروسس میکر
چهارشنبه 11 مرداد 1402 11:52
فارسی سازی نرم افزار پروسس میکر معتقدیم نرم افزار پروسس میکر برای کسب و کارهای کوچک قابل استفاده است و در عین حال شرکت های نرم افزاری زیادی اقدام به فروش نرم افزار پروسس میکر به کسب و کارها و سازمان های ایرانی نموده اند. شرکت ها و کسب کارهای زیادی هم نرم افزار Processmaker را خریداری کرده اند ولی به دلایل مختلف موفق...
-
پروسس میکر چیست؟
یکشنبه 8 مرداد 1402 10:55
ProcessMaker یک برنامه نرم افزاری که به صورت آنلاین و آفلاین مورد استفاده قرار میگیرد. پروسس میکر با خودکار کردن گردش کار و نحوه گردش اطلاعات بین دادهها و سیستمها در سازمان ما بهبود ایجاد میکند. پروسس میکر جزء نرم افزارهایی میباشد که یک رابطه دیداری خوب را برای کاربر ایجاد میکند. همچنین جزء نرم افزارهایی میباشد...
-
راهنمای گام به گام نحوه بهبود و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار
پنجشنبه 5 مرداد 1402 12:21
صدها فرآیندی که رگ حیاتی عملیات های تجاری را تشکیل می دهند نیاز به نظارت مستمر دارند، از این طریق آسیب پذیرترین فرآیندها را هم می توان از طریق یک سری اقدامات روشمند احیا کرد. همانطور که کسب و کارها رشد می کنند و تکامل می یابند، فرآیندهای کسب و کار آنها نیز تغییر می کند. بسته به اندازه یک شرکت، ده ها، وشاید صدها،...